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《有色金屬行業(yè)智能工廠(礦山)建設(shè)指南(試行)》解讀
發(fā)布時間:2020-05-07 14:11 來源:原材料工業(yè)司

2020年4月,工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、自然資源部聯(lián)合公告了《有色金屬行業(yè)智能工廠(礦山)建設(shè)指南(試行)》(中華人民共和國工業(yè)和信息化部 國家發(fā)展改革委 自然資源部公告2020年第19號,下稱《指南》)?,F(xiàn)就《指南》有關(guān)內(nèi)容解讀如下。

 

一、為什么要出臺《指南》?

 

有色金屬行業(yè)是典型的流程工業(yè),具有種類繁多、原料來源繁雜、工藝復(fù)雜流程長、工況環(huán)境苛刻等特點??傮w看,有色金屬行業(yè)智能制造水平比較落后,難以滿足高質(zhì)量發(fā)展的需要,其中,采礦裝備主要依賴人工駕駛作業(yè),工作強度大、安全風(fēng)險高;冶煉裝備種類和安環(huán)敏感源多,企業(yè)自動化管控水平參差不齊,尤其是小型企業(yè)工藝設(shè)備落后、多依賴人工操作,環(huán)保治理和安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻;部分加工企業(yè)的生產(chǎn)及作業(yè)數(shù)據(jù)通過紙質(zhì)填寫,在線監(jiān)測手段不足,質(zhì)量管控能力不高,生產(chǎn)組織缺乏柔性。

 

在新一輪科技革命蓬勃發(fā)展、資源和環(huán)境約束不斷增強的新形勢下,企業(yè)普遍認(rèn)識到智能制造的重要性,加快推進數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,部分企業(yè)在無人行車、設(shè)備智能診斷、銅板自動剝離等局部領(lǐng)域的智能化應(yīng)用取得突破,但大部分企業(yè)面臨建設(shè)目標(biāo)和路徑不明確、建設(shè)內(nèi)容不成體系、建設(shè)重點不夠突出、項目推進困難等問題,多是“摸著石頭過河”,系統(tǒng)意識不足,信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,極易陷入“重局部改造,輕整體優(yōu)化”“重業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),輕數(shù)據(jù)價值挖掘”“重建設(shè),輕運維”等誤區(qū)。

 

為進一步推進5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息通信技術(shù)在有色金屬行業(yè)的集成創(chuàng)新和融合應(yīng)用,在操作層面為企業(yè)開展智能制造提供頂層設(shè)計和全面引導(dǎo),我們研究編制了有色金屬行業(yè)智能礦山、智能冶煉工廠、智能加工工廠建設(shè)指南,明確建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)路徑、建設(shè)內(nèi)容及基礎(chǔ)支撐等方面要求。

 

二、《指南》是如何制訂的?總體考慮是什么?

 

2019年4月,我們啟動有色智能制造指南編制工作,由中鋁、江銅、中金等骨干企業(yè),北礦院、恩菲、中色等科研院所,寶信、華為等智能制造供應(yīng)商組建礦山、冶煉、加工3個專項起草組,先后對福建、廣東、重慶等地區(qū)的21家有色企業(yè)進行智能制造摸底調(diào)研,充分借鑒國內(nèi)外及其他行業(yè)先進經(jīng)驗,形成《指南》初稿。經(jīng)社會公示及征求發(fā)展改革委、科技部、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、應(yīng)急部、市場監(jiān)管總局等6個部門意見后做進一步修改完善,通過院士專家論證會審議形成《指南》。《指南》總體考慮如下:

 

一是充分與國家政策做好銜接,堅持前瞻性和落地性相結(jié)合?!吨改稀芬浴盎ヂ?lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”指導(dǎo)意見、智能制造工程實施指南等為指導(dǎo),以國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù),以支撐有色企業(yè)綠色、安全、高效發(fā)展為目標(biāo),總體設(shè)計采用基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的云、邊、端架構(gòu),結(jié)合有色企業(yè)特點,重點強調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化改造、先進工業(yè)軟件的應(yīng)用和基于工業(yè)大數(shù)據(jù)的協(xié)同創(chuàng)新。在具體實施上,《指南》突出前瞻性和落地性,既充分考慮企業(yè)智能制造建設(shè)基礎(chǔ),明確老廠改造和新建工廠的建設(shè)路徑以及基礎(chǔ)型、引領(lǐng)型企業(yè)的建設(shè)重點,重在“強基礎(chǔ),補弱項”,又著力促進5G、人工智能、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)在遠程協(xié)作、智能配料、電解槽短路識別、冶煉虛擬仿真等方面應(yīng)用,力求“固長板,謀突破”。

 

二是立足行業(yè)特點和發(fā)展需要,明確企業(yè)智能制造建設(shè)重點。《指南》立足礦山、冶煉、加工的行業(yè)特點和智能制造現(xiàn)狀,堅持問題導(dǎo)向,圍繞礦山的本質(zhì)安全、資源集約需求,冶煉的清潔環(huán)保、優(yōu)質(zhì)低耗需求,加工的質(zhì)量穩(wěn)定、柔性生產(chǎn)需求,聚焦研發(fā)、裝備、生產(chǎn)、運營、供應(yīng)鏈協(xié)同等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),解決企業(yè)普遍面臨的產(chǎn)線裝備基礎(chǔ)不牢、安全環(huán)保管控水平不高、信息化與管理兩層皮、先進技術(shù)應(yīng)用動力不足等突出問題?!吨改稀吠ㄟ^設(shè)置智能裝備、5G應(yīng)用場景、工業(yè)APP等專欄,明確新型技術(shù)的具體應(yīng)用環(huán)節(jié)和建設(shè)重點,指導(dǎo)有條件的企業(yè)先試先行。

 

三是推動企業(yè)管理模式變革,構(gòu)建持續(xù)優(yōu)化的保障機制。為保障企業(yè)智能制造項目的順利推進和建設(shè)成效,《指南》既明確企業(yè)主體責(zé)任意識,引導(dǎo)企業(yè)做好頂層設(shè)計、確定建設(shè)重點,又根據(jù)先進企業(yè)智能制造項目建設(shè)的成功經(jīng)驗,強調(diào)整體規(guī)劃和問題導(dǎo)向,在資金投入、組織規(guī)劃、人才隊伍、運營維護、信息資源、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面明確了基礎(chǔ)支撐要求,引導(dǎo)企業(yè)解決拿來主義盛行、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、資金持續(xù)投入不足、復(fù)合型人才匱乏等問題,為企業(yè)實施《指南》提供要素基礎(chǔ)保障。

 

三、智能礦山、智能冶煉工廠、智能加工工廠建設(shè)目標(biāo)的各自側(cè)重點是什么?

 

有色企業(yè)智能制造建設(shè)目標(biāo)為實現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、能源、物流等資源要素的數(shù)字化匯聚、網(wǎng)絡(luò)化共享和平臺化協(xié)同,打造具有自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)的有色金屬智能工廠(礦山)。其中,有色金屬礦山具有開采區(qū)域動態(tài)變化、事故風(fēng)險率高、廢物排放量大、資源回收率亟待提高等特點,特別是部分礦山地處高寒高海拔地區(qū),機器換人需求迫切,《指南》提出要建成集資源的數(shù)字化管理、面向“礦石流”的智能生產(chǎn)管控、全流程的少人無人化生產(chǎn)、集成化的本質(zhì)安全管理、基于大數(shù)據(jù)的智能決策于一體的本質(zhì)安全、資源集約、綠色高效的有色金屬智能礦山;有色金屬冶煉具有生產(chǎn)工況復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境惡劣、能源管理粗放、工藝建模和多工序協(xié)同難等特點,《指南》提出要建成集綜合集成信息管控平臺、實時協(xié)同優(yōu)化的智能生產(chǎn)體系、精細化能效管控于一體的清潔環(huán)保、優(yōu)質(zhì)低耗、安全高效的有色金屬智能冶煉工廠;有色金屬加工具有產(chǎn)品品種規(guī)格多、訂單批量小、生產(chǎn)工藝流程長、產(chǎn)品精度要求高、物流調(diào)度頻繁等特點,需快速響應(yīng)市場和客戶要求,《指南》提出要建成集柔性化組織生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量全生命周期管控、供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化運營于一體的質(zhì)量穩(wěn)定、協(xié)同高效、響應(yīng)快捷的有色金屬智能加工工廠。

 

四、現(xiàn)有企業(yè)和新建企業(yè)智能制造的建設(shè)路徑是什么?

 

針對有色金屬企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不一、裝備種類多、自動化水平參差不齊等問題,為契合企業(yè)發(fā)展實際,增強指導(dǎo)的精準(zhǔn)性,《指南》提出企業(yè)要堅持“因企制宜、問題導(dǎo)向、注重實效”,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,明確建設(shè)重點,有序推進智能制造建設(shè)。對于現(xiàn)有礦山和工廠,要結(jié)合企業(yè)需求緊迫程度、基礎(chǔ)條件和資金承受能力等因素制定實施方案,在做好相關(guān)流程、數(shù)據(jù)、操作標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,對設(shè)備進行數(shù)字化、智能化改造,逐步建設(shè)完成綜合集成的生產(chǎn)管控平臺,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的全流程跟蹤和追溯,同時不斷積累相關(guān)數(shù)據(jù),通過工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用。尤其是中小型加工企業(yè),針對其生產(chǎn)規(guī)模較小、自動化水平偏低、生產(chǎn)管理粗放等特點,《指南》提出要重點加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施及信息安全建設(shè),逐步開展設(shè)備的數(shù)字化改造。對于新建礦山和工廠,要根據(jù)礦山和工廠的總體規(guī)劃,考慮先進工藝、先進裝備、先進信息技術(shù)以及先進制造技術(shù)等因素制定高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高水平的智能制造實施方案,基建階段即完成對智能設(shè)備的要求,基建后期建設(shè)相關(guān)生產(chǎn)管控系統(tǒng),達產(chǎn)達標(biāo)后在積累一定數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上建設(shè)工業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺。同時,《指南》也提出,在進行實際建設(shè)時,企業(yè)可以根據(jù)支撐條件,并行推進上述工作。

 

五、《指南》為什么采用基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“云、邊、端”架構(gòu)?

 

傳統(tǒng)的IT架構(gòu)已經(jīng)難以支撐大量的知識復(fù)用和功能擴展,制約了智能化的發(fā)展,而基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu),可以承載蘊含眾多工業(yè)知識的數(shù)字化模型與微服務(wù),大幅提高工業(yè)知識的復(fù)用水平。為突出前瞻性和落地性,《指南》鼓勵企業(yè)采用基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“云、邊、端”架構(gòu),將企業(yè)大量基于傳統(tǒng)IT架構(gòu)的信息系統(tǒng)作為平臺的數(shù)據(jù)源,繼續(xù)發(fā)揮系統(tǒng)剩余價值,并逐步推進傳統(tǒng)信息化業(yè)務(wù)的云化部署,解決企業(yè)傳統(tǒng)系統(tǒng)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)遷移、單個企業(yè)與行業(yè)平臺對接問題。同時,《指南》鼓勵企業(yè)以硬件、軟件、數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)要素遷入云端為先導(dǎo),逐步推進企業(yè)實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)云端集成,實現(xiàn)跨企業(yè)云端協(xié)同??紤]到企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)、資金實力和發(fā)展需求,為發(fā)揮大企業(yè)的支撐引領(lǐng)、示范帶動作用,《指南》提出鼓勵有條件的大型企業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,鼓勵中小型企業(yè)使用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

 

六、智能礦山、智能冶煉工廠、智能加工工廠的主要建設(shè)內(nèi)容有哪些?建設(shè)重點是什么?是如何考慮的?

 

《指南》立足有色金屬行業(yè)智能制造“‘工業(yè)2.0’補課、‘工業(yè)3.0’普及、‘工業(yè)4.0’示范”的建設(shè)思路,參考《國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》中智能制造系統(tǒng)架構(gòu),明確通過基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化改造實現(xiàn)資源要素的匯聚和互聯(lián)互通,通過智能生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)信息融合共享,通過基于服務(wù)型制造的智能服務(wù)應(yīng)用推動新業(yè)態(tài)發(fā)展,同時,為激發(fā)企業(yè)活力,《指南》明確了基于工業(yè)大數(shù)據(jù)的協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè)要求,支撐企業(yè)進行持續(xù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新。從具體建設(shè)內(nèi)容看,企業(yè)要著力做好以下幾方面工作:

 

一是基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化改造與建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施主要包括新型儀器儀表的應(yīng)用、產(chǎn)線的自動化改造以及成套智能裝備的應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)部署及信息安全建設(shè)。智能礦山指南針對有色礦山生產(chǎn)中勞動作業(yè)強度大、作業(yè)環(huán)境惡劣(高溫、多粉塵、噪音大等)的鑿巖、裝藥、支護、鏟裝、運輸?shù)葝徫?,引?dǎo)企業(yè)應(yīng)用智能鑿巖臺車、智能錨桿臺車、智能鏟運機、智能卡車、智能裝藥車等具備自主行駛與自主作業(yè)功能的智能化采礦裝備進行鑿巖、裝藥、支護、鏟裝、運輸?shù)茸鳂I(yè),降低人員勞動強度,提高本質(zhì)安全水平。智能冶煉工廠指南針對有色冶煉生產(chǎn)工藝復(fù)雜且涉及高溫、多粉塵、強磁、強腐蝕等復(fù)雜工況,關(guān)鍵工藝參數(shù)和性能指標(biāo)難以實時檢測等問題,引導(dǎo)企業(yè)進行基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化改造,鼓勵企業(yè)在勞動作業(yè)強度大、人員安全風(fēng)險大的熔鑄、熔體開堵口、電解鑄造等崗位應(yīng)用智能儀器儀表和智能裝備,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和安全作業(yè)。智能加工工廠指南針對有色加工過程鑄造、軋制、擠壓、拉拔等工序精度控制要求高、生產(chǎn)運行速度快等特點,引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用自動控制、智能感知等技術(shù)對現(xiàn)有軋機、擠壓機、熱處理爐等生產(chǎn)設(shè)備及其他裝置進行數(shù)字化改造或配置智能設(shè)備,完善工業(yè)網(wǎng)絡(luò)及信息安全建設(shè),實現(xiàn)質(zhì)量穩(wěn)定和精準(zhǔn)控制。

 

二是基于業(yè)務(wù)驅(qū)動的智能生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)。智能礦山指南針對有色礦山地質(zhì)資源信息數(shù)據(jù)量大、屬性復(fù)雜且動態(tài)變化、采礦設(shè)計采用二維手工設(shè)計、采礦裝備主要依賴人工駕駛、充填系統(tǒng)自動化程度不高、選礦多工藝環(huán)節(jié)協(xié)同難等問題,鼓勵企業(yè)通過礦山資源數(shù)字化、采選生產(chǎn)過程智能控制、本質(zhì)安全集成化管理、礦山虛擬仿真,建立具有工藝流程優(yōu)化、動態(tài)排產(chǎn)、能耗管理等功能的智能生產(chǎn)系統(tǒng),構(gòu)建以“礦石流”為主線的高度集成化、智能化、扁平化的礦山生產(chǎn)運營管理模式。智能冶煉工廠指南針對有色冶煉企業(yè)在火法熔煉、余熱鍋爐、煙氣收塵等重點工序流程協(xié)同困難、無法預(yù)測和自調(diào)節(jié)、調(diào)整粗放生產(chǎn)波動大、過程控制反應(yīng)滯后、受限于人工經(jīng)驗、信息孤島嚴(yán)重等問題,鼓勵企業(yè)建立基于機理模型、經(jīng)驗?zāi)P秃头抡婺P偷南冗M工業(yè)控制軟件,優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運行參數(shù)。引導(dǎo)企業(yè)開展數(shù)據(jù)采集與集中監(jiān)視、生產(chǎn)組織與調(diào)度、生產(chǎn)管理與執(zhí)行、企業(yè)管理與經(jīng)營決策等系統(tǒng)的建設(shè),實現(xiàn)實時監(jiān)控、動態(tài)調(diào)度和協(xié)同優(yōu)化。智能加工工廠指南針對有色加工企業(yè)產(chǎn)品品種規(guī)格多、訂單批量小、生產(chǎn)工藝路線長、并行工藝路徑多、物流調(diào)度頻繁等問題,引導(dǎo)企業(yè)建立生產(chǎn)運營管控中心,對管理區(qū)域內(nèi)的訂單、計劃、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、能源、安環(huán)、人員等進行數(shù)據(jù)化、可視化實時監(jiān)控與生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)度及集中管理,鼓勵企業(yè)建立基于供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)模型和智能優(yōu)化算法的生產(chǎn)計劃排產(chǎn)系統(tǒng),實現(xiàn)大規(guī)模個性化定制。

 

三是基于服務(wù)型制造的智能服務(wù)應(yīng)用建設(shè)。針對有色礦山鑿巖臺車、鏟運機等關(guān)鍵設(shè)備遠程運維需求迫切,有色冶煉企業(yè)大宗原料采購倉儲物流效率低、過程不透明、業(yè)財不同步,有色加工企業(yè)下游客戶分散、需求響應(yīng)速度快、個性化需求多等問題,智能礦山、冶煉工廠、加工工廠指南以保證生產(chǎn)連續(xù)為核心,指導(dǎo)企業(yè)打通消費與生產(chǎn)、供應(yīng)與制造、產(chǎn)品和服務(wù)間的信息通道,整合信息資源,降低供應(yīng)鏈綜合成本。鼓勵有條件的企業(yè)發(fā)展服務(wù)型制造,創(chuàng)新服務(wù)模式,推動設(shè)備遠程運維、能源合同管理等工業(yè)APP優(yōu)先上云,為行業(yè)其他企業(yè)提供服務(wù),有效延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

 

四是基于工業(yè)大數(shù)據(jù)的協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè)。針對有色金屬企業(yè)數(shù)據(jù)價值挖掘不夠、工藝技術(shù)和企業(yè)管理受限于人工經(jīng)驗、知識分享不足等問題,智能礦山、冶煉工廠、加工工廠指南鼓勵企業(yè)構(gòu)建基于工業(yè)大數(shù)據(jù)的協(xié)同創(chuàng)新體系,激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)生動力,推進企業(yè)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗的知識沉淀和全面共享,對企業(yè)生產(chǎn)制造過程和經(jīng)營管理活動中的設(shè)備運行優(yōu)化、工藝參數(shù)優(yōu)化、質(zhì)量管理優(yōu)化、生產(chǎn)管理優(yōu)化、經(jīng)營決策優(yōu)化等業(yè)務(wù)場景進行應(yīng)用創(chuàng)新。

 

七、企業(yè)在智能制造過程中如何推進行業(yè)高度關(guān)注的信息安全、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護等重點工作?

 

信息安全方面,《指南》提出要按照《網(wǎng)絡(luò)安全法》《加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全工作的指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件要求,統(tǒng)一進行規(guī)劃設(shè)計,健全信息安全管理制度,重點關(guān)注工控網(wǎng)絡(luò)安全,形成主動防御、綜合防護的技術(shù)保障體系,提高信息安全的態(tài)勢感知、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、追蹤溯源能力。

 

生產(chǎn)安全方面,《指南》提出要規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的健康、安全、環(huán)境保護工作,通過智能裝備的應(yīng)用及安防應(yīng)急一體化集中管控中心建設(shè),構(gòu)建以全面評估、閉環(huán)管理、實時聯(lián)動、智能預(yù)警為特征的主動安全管理保障體系,全面提升人員行為安全、作業(yè)環(huán)境安全和設(shè)備運轉(zhuǎn)安全。

 

環(huán)境保護方面,《指南》提出要利用智能監(jiān)控手段和定位技術(shù),實時監(jiān)測廢水廢氣排放點及固體廢物產(chǎn)生、處置環(huán)節(jié)以及重點環(huán)保區(qū)域的設(shè)備數(shù)據(jù)與環(huán)境信息,實現(xiàn)對潛在突發(fā)環(huán)境事件和重大危險源的及時分析、有效預(yù)警和溯源調(diào)控。

 

八、《指南》如何指導(dǎo)企業(yè)運用5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息通信技術(shù)?

 

《指南》明確指出要推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、邊緣計算、虛擬現(xiàn)實等前沿技術(shù)在有色企業(yè)的應(yīng)用,并給出了具體的應(yīng)用場景,如,要基于5G網(wǎng)絡(luò)大帶寬的優(yōu)勢,利用ADAS(高級駕駛輔助系統(tǒng))技術(shù),開展礦山無人駕駛系統(tǒng)建設(shè);利用人工智能、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)建立關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)工序的虛擬仿真模型,通過建設(shè)人工智能配料等系統(tǒng)指導(dǎo)實際生產(chǎn);利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對客戶的分布、行業(yè)、類型、來源、資質(zhì)、風(fēng)險等進行全面分析,深度挖潛客戶需求,為企業(yè)經(jīng)營決策提供支撐。

 

九、企業(yè)如何實施《指南》?

 

一是企業(yè)要轉(zhuǎn)變認(rèn)識,確立“以我為主”的責(zé)任意識。智能制造是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的,企業(yè)要想達到預(yù)期效果,需要結(jié)合自身區(qū)域特征、產(chǎn)品定位、工藝裝備、管理模式以及兩化融合基礎(chǔ)等,制定量身定制的解決方案。此外,智能制造項目不同于傳統(tǒng)的“一次性交鑰匙”類工程項目,涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和管理模式改進,企業(yè)戰(zhàn)略演進也需要相關(guān)系統(tǒng)進行迭代更新,這就要求企業(yè)不能過度依賴外部解決方案供應(yīng)商,要以我為主,深度參與。

 

二是企業(yè)要做好規(guī)劃,“善于借力”有序推進。智能制造是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要先進的理念和專業(yè)化的人才隊伍,企業(yè)自行摸索很容易陷入誤區(qū)。建議企業(yè)對照《指南》明確企業(yè)目標(biāo)與業(yè)務(wù)需求,對于智能制造建設(shè)經(jīng)驗不足的企業(yè),委托外部智能制造供應(yīng)商開展智能制造基礎(chǔ)診斷、頂層設(shè)計以及項目實施工作,并組織內(nèi)部員工從經(jīng)濟性、適用性、先進性等角度做好實施方案以及項目質(zhì)量與進度的把關(guān)。同時,依托項目對企業(yè)員工進行智能制造宣貫和培訓(xùn),培養(yǎng)運維隊伍。

 

三是企業(yè)要做好保障措施,建立常態(tài)化運行機制。智能制造與企業(yè)的愿景、商業(yè)模式、管理體制、文化息息相關(guān),為保障達到預(yù)期效果,企業(yè)要根據(jù)《指南》中基礎(chǔ)支撐要求,完善組織、資金、人才等方面的保障措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置專職管理及技術(shù)運維崗位,制定專項資金使用管理制度,加大人才引進和復(fù)合型人才培養(yǎng),開展信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)常態(tài)化運行。

 

十、如何推進《指南》的貫徹落實?

 

一是強化指導(dǎo)服務(wù)。開展企業(yè)智能制造調(diào)研,動員企業(yè)根據(jù)《指南》要求,開展智能制造自評估,找差距,明需求,全面了解企業(yè)智能制造現(xiàn)狀、落實指南的困難以及對智能制造系統(tǒng)解決方案的需求,為企業(yè)提供更精準(zhǔn)的指導(dǎo)服務(wù)。

 

二是組建行業(yè)聯(lián)盟。會同有色協(xié)會等研究組建有色金屬行業(yè)智能制造聯(lián)盟,在成果轉(zhuǎn)化、試點示范、標(biāo)準(zhǔn)制訂、技術(shù)創(chuàng)新等方面抓實抓細,推動企業(yè)、專家、供應(yīng)商等高效對接,并同步開展優(yōu)秀案例、供應(yīng)商及解決方案征集工作,形成有色行業(yè)智能制造基礎(chǔ)信息庫。

 

三是加大支持力度。鼓勵地方政府相關(guān)部門通過各種政策手段,支持企業(yè)按照《指南》要求進行智能化建設(shè)及改造,形成落實《指南》的政策合力。

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