中國電子科技集團公司（簡稱中國電科）是由中央直接管理的十大軍工集團之一，是中央企業(yè)中為數(shù)不多的以科技創(chuàng)新為核心業(yè)務的集團公司，主要承擔國家電子信息裝備與系統(tǒng)集成、軟件和電子基礎產品的預先研究、型號研制和生產任務以及國防電子信息基礎設施與保障條件的建設、組織實施國家重大電子信息系統(tǒng)工程建設等任務。
建設實體孵化器 促進雙創(chuàng)成果轉化
中國電科全面開展了“雙創(chuàng)”工作，在集團內部掀起了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的高潮，各類創(chuàng)新活動、創(chuàng)意大賽、創(chuàng)客空間等多種形式層出不窮，建設了一批卓有成效的實體化孵化平臺，形成了勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的局面。
從2014年起，中國電科開始舉辦熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，搭建覆蓋“創(chuàng)意→技術→產品→產業(yè)”的全鏈條的創(chuàng)新高速通道。在大賽的牽引下，中國電科創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情高漲，創(chuàng)新意識、積極性和主動性大幅提高，各大高校和業(yè)界同行給予了高度評價和認可，產、學、研協(xié)同創(chuàng)新平臺更加完善，整個創(chuàng)新體系和創(chuàng)新效率得以進一步的優(yōu)化提升。
中國電科下屬單位積極建設實體孵化器，促進雙創(chuàng)成果轉化。
29所成立電磁空間安全與防衛(wèi)創(chuàng)業(yè)苗圃，面向安保反恐、應急救援行業(yè)等新領域、新業(yè)務，以“資源+服務”的方式幫助創(chuàng)業(yè)團隊實現(xiàn)產出，推動相關技術的應用集成，提供系統(tǒng)解決方案和核心產品原型。
14所成立了睿創(chuàng)空間，為青年科技人才搭建開放創(chuàng)新的平臺。睿創(chuàng)空間的“基于創(chuàng)客理念開放式創(chuàng)新組織的構建模式”獲得了國防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。
36所謀劃建設了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，面向內部創(chuàng)業(yè)和外部創(chuàng)業(yè)團隊，提供政策支持、孵化引導等服務。
重慶聲光電公司探索開展了“集成與感知”眾創(chuàng)空間建設，為科技風險投資項目實施探索提供孵化支撐，鼓勵創(chuàng)新團隊靈活開放入駐，獲得“重慶市市級科技研發(fā)服務平臺”授牌。
中電?？蹬c桐鄉(xiāng)市政府共同出資設立“浙江烏鎮(zhèn)街互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有限公司”，充分匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目庫、高端知產庫等資源，促進線上線下創(chuàng)新資源流動，為創(chuàng)新團隊提供科技服務，打造眾創(chuàng)空間服務平臺。
10所啟動了天奧孵化器建設，建立產業(yè)孵化機制，搭建孵化平臺，促進成果轉化，加速產業(yè)培育，打造條件設施齊備、運行機制完善、創(chuàng)新氛圍良好的生態(tài)環(huán)境。
為提升技術創(chuàng)新能力，集團公司提出了以構建開放、協(xié)同的創(chuàng)新體系，打造技術創(chuàng)新業(yè)務形態(tài)為目標的技術創(chuàng)新體系重構工程，旨在通過體制機制創(chuàng)新，大幅提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。以技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、概念創(chuàng)新和模式創(chuàng)新相結合為抓手，以協(xié)同創(chuàng)新、科技人才流動、知識產權全過程管理、創(chuàng)新資源市場化配置等機制為保障，重構中國電科技術創(chuàng)新體系，全面提升自主創(chuàng)新能力。
2011年，集團公司與北京科委簽訂了基地聯(lián)合共建合作協(xié)議書，依托在京的8家成員單位建設了首都科技條件平臺，旨在通過整合集團公司各成員單位的科技資源，以市場化營運為手段，面向中小企業(yè)尤其是初創(chuàng)期的小微公司，提供科技服務，促進科技創(chuàng)新成果轉化。
研究成立創(chuàng)投基金 制定人員激勵機制
下一步，中國電科在開展“雙創(chuàng)”工作中將重點做好以下工作。
一是打造“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)意孵化”模式，組織開展第三屆熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽。進一步優(yōu)化賽制，將創(chuàng)意征集范圍擴展至國際相關優(yōu)秀研究機構，充分匯聚優(yōu)勢創(chuàng)新資源；利用互聯(lián)網(wǎng)資源，打造線上服務平臺，形成一體化的創(chuàng)新服務業(yè)務體系。
二是成立創(chuàng)投基金。中國電科正在研究成立創(chuàng)投基金，按照市場化、專業(yè)化原則，以股權投資方式，通過熠星平臺，對符合集團公司產業(yè)發(fā)展方向、處于種子期與初創(chuàng)期、擁有創(chuàng)新技術、具有市場前景的科技項目和成果進行資金支持，吸引更多的外部投資，全面推進成果轉化，逐漸形成若干以集團公司主要產業(yè)為中心的特色技術集群。
三是研究制定科研人員激勵機制。組織有經驗的單位開展孵化平臺和機制建設研究探討，研究制定導師、創(chuàng)新團隊、團隊所在單位相關的激勵機制，明確中國電科內部成果轉化細則，更大限度地促進成果轉化，激發(fā)創(chuàng)新能力。
承辦單位：工業(yè)和信息化部信息中心