采訪對(duì)象：蘇子忠，1998年—2015年在云錫研究設(shè)計(jì)院（紅河砷業(yè)有限責(zé)任公司）工作，先后擔(dān)任車間主任、保衛(wèi)科長(zhǎng)和安全環(huán)保部主任，2015年11月調(diào)入云南錫業(yè)集團(tuán)（控股）有限責(zé)任公司安全部工作。2008年、2014年先后兩次參與禁化武組織對(duì)紅河砷業(yè)有限責(zé)任公司的現(xiàn)場(chǎng)視察。

履行《禁止化學(xué)武器公約》是中國(guó)政府對(duì)國(guó)際社會(huì)的鄭重承諾，事關(guān)我國(guó)負(fù)責(zé)任大國(guó)形象，責(zé)任重大。對(duì)我而言，能從事禁化武履約工作，我感到由衷地自豪。下面，我結(jié)合自身經(jīng)歷，從以下三個(gè)方面介紹我的履約經(jīng)歷和體會(huì)。

一、機(jī)緣巧合干履約

自從參加工作以來(lái)，我一直在云南錫業(yè)集團(tuán)（控股）有限責(zé)任公司下屬單位云錫研究設(shè)計(jì)院工作，主要從事生產(chǎn)、保衛(wèi)、安全、環(huán)保等方面的管理工作，并不涉及禁化武履約工作。2008年5月，因組織架構(gòu)調(diào)整，集團(tuán)將子公司紅河砷業(yè)有限責(zé)任公司劃歸云錫研究設(shè)計(jì)院實(shí)行一體化管理。紅河砷業(yè)有限責(zé)任公司是一家從事高純砷研究與開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)，主打產(chǎn)品10,10’-氧代雙吩惡砒是一款新型工業(yè)防霉劑，其生產(chǎn)過(guò)程涉及《禁止化學(xué)武器公約》附表2化學(xué)品三氯化砷的生產(chǎn)、消耗。云錫研究設(shè)計(jì)院將禁化武履約管理職責(zé)劃歸安全環(huán)保部，于是我才開始接觸禁化武履約工作。

二、全力以赴過(guò)視察

紅河砷業(yè)有限責(zé)任公司已于2008年、2014年先后兩次接受禁化武組織的現(xiàn)場(chǎng)視察，讓我記憶深刻的是第一次視察。記得接到視察通知的那天是2008年7月16日。因禁化武組織視察組7月21日即抵達(dá)公司所在地個(gè)舊市，設(shè)計(jì)院及公司主要領(lǐng)導(dǎo)立刻根據(jù)國(guó)家禁化武辦及云南省工業(yè)和信息化委員會(huì)的要求研究部署相關(guān)工作。

由于是云南省第一次接受禁化武組織視察，云南省工業(yè)和信息化委員會(huì)高度重視，專門選派兩位省內(nèi)專家駐廠幫助我們進(jìn)行視察準(zhǔn)備工作。一是核對(duì)數(shù)據(jù)。成立專門的數(shù)據(jù)臺(tái)賬工作組，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬進(jìn)行梳理核對(duì)，特別是對(duì)涉及三氯化砷生產(chǎn)、消耗的原始記錄、分析報(bào)告等內(nèi)容，進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)。二是準(zhǔn)備視察材料。在專家的指導(dǎo)下，將企業(yè)情況進(jìn)行文字整理，成功編制了高水平的《視察前情況介紹》，并在視察正式開始前完成了所有準(zhǔn)備工作。

7月22日—23日，視察組在聽取企業(yè)《視察前情況介紹》匯報(bào)了解相關(guān)情況后，開始現(xiàn)場(chǎng)視察。在兩天的現(xiàn)場(chǎng)視察時(shí)間內(nèi)，視察組深入生產(chǎn)車間一線，詳細(xì)了解生產(chǎn)設(shè)備的具體參數(shù)、產(chǎn)品檢測(cè)方法等內(nèi)容，重點(diǎn)檢查倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，清點(diǎn)庫(kù)存產(chǎn)品、中間品和廢料，通過(guò)核實(shí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、原始數(shù)據(jù)，對(duì)原料、產(chǎn)品、廢料進(jìn)行物料衡算。對(duì)于存在的疑點(diǎn)，視察組不僅會(huì)查看資料、詢問(wèn)企業(yè)設(shè)施代表，還會(huì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)的方式，查核實(shí)際情況與臺(tái)賬資料或回答內(nèi)容是否吻合。7月24日，視察組結(jié)束視察現(xiàn)場(chǎng)工作，開始撰寫視察報(bào)告。其中，視察組與國(guó)家代表就報(bào)告部分內(nèi)容的表述充分交換意見，最終達(dá)成一致。視察組與國(guó)家代表共同簽署了視察報(bào)告，給本次接受視察工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

2014年，云南省工業(yè)和信息化委員會(huì)在紅河砷業(yè)有限責(zé)任公司順利通過(guò)第二次現(xiàn)場(chǎng)視察后，在個(gè)舊市組織了一次接受禁化武組織視察的全省培訓(xùn)，把紅河砷業(yè)有限責(zé)任公司作為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬視察，取得了良好效果。

三、履約多年談體會(huì)

2008年之前，我一直認(rèn)為紅河砷業(yè)有限責(zé)任公司的履約管理、生產(chǎn)管理和技術(shù)管理具有負(fù)責(zé)任國(guó)企的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，經(jīng)得起考驗(yàn)。但通過(guò)接受視察，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的管理水平及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化程度與國(guó)際水平還存在一些差距，看到了公司管理中存在的問(wèn)題，找到了改進(jìn)管理方式、提質(zhì)增效的方向?？梢哉f(shuō)，禁化武履約工作對(duì)我們公司的管理是一種促進(jìn)和鞭策，有利于我們的工作進(jìn)一步規(guī)范化、精細(xì)化、制度化。

同時(shí)，我對(duì)禁化武履約工作也有了新的認(rèn)識(shí)。一方面，從接到視察通知到禁化武組織視察員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間很短，做好履約只能靠日常工作，不可能臨時(shí)抱佛腳。另一方面，2008年集團(tuán)公司組織構(gòu)架調(diào)整，紅河砷業(yè)有限責(zé)任公司新的管理團(tuán)隊(duì)中很多人沒有履約經(jīng)歷，我們進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，不僅要把《禁止化學(xué)武器公約》《監(jiān)控化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)學(xué)深悟透，還重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)監(jiān)控化學(xué)品通訊》期刊每一篇文章，以借鑒履約大省、東部企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把我們的履約工作基礎(chǔ)扎實(shí)扎牢。

多年的履約實(shí)踐形成了紅河砷業(yè)有限責(zé)任公司獨(dú)具特色的履約管理經(jīng)驗(yàn)，可以用“三個(gè)同時(shí)”進(jìn)行概括：第一個(gè)“同時(shí)”，在年初安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)安排禁化武履約工作；第二個(gè)“同時(shí)”，在部署日常生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)部署監(jiān)控化學(xué)品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作；第三個(gè)“同時(shí)”，在員工績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲的同時(shí)進(jìn)行禁化武履約工作考核及獎(jiǎng)勵(lì)。